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一个成功的管理者必备的两种心态(转)

一个成功的管理者必备的两种心态(转)

海,无边无际,博大宽广,人应有大海的胸怀,容山纳水,包容一切!

一个成功的管理者必备的两种心态



自我管理,有几个心态很重要,其中长处心态和学习心态是很重要的。学好用好这两个心态,你的管理水平一定会是一个暂新的境界。
长处心态:就是看人要看长处。用其之长,纠其之短.

可能很多人在这方面存在一个通病,看人缺点,看得很准,很快。看人长处,看得很少,很慢。别人有什么长处。可能还会心生嫉妒.但做为一名管理者,尤其是一名成功的管理者对待下属或员工一定要知人善用.用其长纠其短,让下属或员工都能真真做到人尽其才为我所用,否则吃亏的是自己或企业。日本的管理提倡的全员参与,我想是一个很好的佐证吧

细观通用电器的发展历程,创使人科芬精湛的管理就是一面值得大家经常学习的榜样。科芬总是称自已下属为我的同事。很乐意的去接受下属的想法和建议,在工作中不断的给员工提议和暗示,让员工知道自已该干什么,然后尽其所能的去发挥。通用总是把员工培训成最优秀的员工,然后让他去创造最大的业绩,为公司带来最大效益。曾经3年的通用工作经历让我深深的感受和领略了通用管理的博大精深。看到了成功管理给企业带来的巨大效益。

长处心态,跟学习心态是联系在一起的。如果你经常抱着学习的心态工作,你就会注重别人的长处,而不是短处。知道别人的短处是没有用的,学习短处你是知道学不到任何东西的。善待人的短处,从别人的长处中去学习并为我所用。

就像中国的股票市场,几千只股票(我不炒股,估计是两三千只左右吧),你知道哪些股票不好,哪些股票没有用,知道这些你还是不能赚到钱。真正你要做的就是去发现那些能赚钱的股票,发现几只就行,哪怕发现一只也行。每个人,都是一个股票市场。都值得你去学习。

这一点,我是从德鲁克(杜拉克)那里学来的。德鲁克呢,是自己琢磨出来的。不过他也是后来才意识到自己琢磨出来一个重要原则,不过并不新:“大概我是在阅读德国犹太哲学家布伯(Martin Buber)一本早期著作时才恍然大悟的。书中提到一位1世纪犹太智者所言:‘上帝造出来的人都会犯下各式各样的错误。不要从别人的错误中学习,看看别人是怎么做对的。’
那一天,我不得以上路,为了不安分的心。。。

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